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痛苦的不是透析的过程而是在做透析的路上

  從永川區得悉,2022年以來,該區緊盯群眾就醫關懷和底層醫療短板,大力推廣衛生人才「縣聘鄉用」革新,把優質醫療服務延伸到底層,完成了鄉村群眾看病少跑路、少花錢。
  
  朱沱鎮位於永川最南部,全鎮有40余名腎病患者需求長期進行血液透析。曩昔,他們每周要到城裏透析2-3次,十分不方便。
  
  「痛苦的不是透析的進程,而是在做透析的路上。」該鎮62歲的尿毒癥患者代某說,前幾年,永川區全部透析點都設在城區,他不得不每周3次前往城區透析,1次透析需求4個小時,花在路上的時刻則要五六個小時,每次去透析天不亮就出門趕車,天亮才回家,感覺自己「活著便是為了透析」。
  
  2022年頭,永川區衛健委照應患者關懷,組團式遴派區人民醫院醫護人員下沈到朱沱鎮衛生院製作血液透析室,不只出資300萬元購買了13臺血透機及水處理體系,還派駐2名醫生和2名護理,一邊打開透析醫療服務,一邊采用「師帶徒」「傳幫帶」辦法幫忙朱沱鎮衛生院培養自己的血透專科醫生與護理。
  
  經過兩年開展,區人民醫院「縣聘鄉用」醫生與護理,已幫朱沱鎮衛生院培養出1名血透專科醫生、3名護理。如今,區人民醫院只需派駐1名醫生,就能完成血透室正常作業。血透室現在服務的病人共52名,其間朱沱鎮本地患者41名,永川何埂、松溉鎮患者8名,江津區石蟆鎮患者3名。
  
  代某說,他現今在家門口進行透析,每次透析僅需半響,透析完畢後還能接孫子放學回家,切切實實感到「透析能讓自己活得更好」。他大略核算,在朱沱鎮衛生院透析後,他每年可以節約交通費、醫療費、餐飲費等近兩萬元。
  
  吉安鎮衛生院曩昔沒有急診科,一遇到危重癥急診患者就用120救護車往區裏的醫院送,每月急診轉診50車次左右。去年4月,永川區衛健委安身該院短板與需求,經過「縣聘鄉用」,將重慶醫科大學從屬永川醫院急診科主治醫生李瓊遴派到吉安鎮衛生院。
  
  李瓊到崗後,將該院10名醫生、13名護理組織起來,打開氣管插管、洗胃術、電除顫、心肺復蘇、呼吸機運用等方面練習,使其人人過關。以此為基礎,吉安鎮衛生院僅用2個月時刻就建起了門急診部。
  
  永川區衛健委供給的數據標明,2022年以來,該區已分兩批次共遴派78名「縣聘鄉用」衛生人員到鎮衛生院任職。在這78名「縣聘鄉用」人員中,碩士研究生占比64.1%,主治醫生以上職稱占比100%。
  
  這些「縣聘鄉用」人員共幫忙底層醫療衛生機構新增腹腔鏡微創手術、鈥激光碎石術等新技術、新項目103項,新建口腔科、泌尿外科等特征專科10個;一同累計培養學徒90余人,為底層醫療衛生機構打造了一批「帶不走」的人才隊伍。2023年,該區鄉村群眾看病就醫滿意度上升5個百分點,到達96.58%。
  
  永川區衛健委副主任楊德雨告知記者, 衛生人才「縣聘鄉用」革新能取得現今成效,關鍵在於樹立健全了「精準化派送、多元化投入、有用化鼓動」革新作業運行機製,保證衛生人才派得出、待得住、幹得好。
  
  在精準化派送方面,該區依據底層醫療衛生機構人員數量和專業需求,組團式、疊加式、點單式下沈衛生人才,既可以12個月為「大周期」接連下沈,又可以3個月為「小周期」分段下沈,全方位、精準式幫扶底層醫療衛生機構。
  
  在多元化投入方面,該區樹立底層開展製作資金池、技術服務協作資金池兩個資金池,采用區級醫療衛生機構、底層醫療衛生機構和區財政「各出一點」的辦法,每年翻滾充沛「雙資金池」,保證作業長流水、不斷線、可持續。其間,區財政每年往兩個資金池投入1000萬元。
  
  在有用化鼓動方面,該區針對「縣聘鄉用」人員建立「虛擬單位」,單獨核定績效薪酬總量,由接收單位日常處理,衛健部門概括查核,查核結果與績效薪酬分配掛鉤,處理下派人員「出工不出力」問題。
  
  一同,永川區還將「縣聘鄉用」人員處方權和處方醫保作業賬號同步調整到下派底層醫療衛生機構,處理下派人員「虛掛」問題。
  
  其他,該區還出臺鼓動政策,重視「縣聘鄉用」人員績效薪酬、職稱評價、任職優先鼓動,一是下派人員績效薪酬不低於區級醫療機構平均水平;二是鼓動學歷學位高、專業能力強的「縣聘鄉用」人員在底層醫療衛生機構掛職副院長,既供給技術支持也參加處理;三對「縣聘鄉用」人才服務期滿後,同等條件下優先晉升職稱、聘任崗位,集結下派人員作業積極性。
  
  在這78名「縣聘鄉用」人員中,現在有5人掛職衛生院副院長,15人晉升副高職稱,6人任命為派出單位科室負責人或副主任,14人次取得區級以上表彰,與底層衛生人才完成了共生長、同行進。
 


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